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汽车美容店铺早会意义几何

文章来源:www.laibao88.com 更新时间 2013-05-13 00:23 关注度:895

一个店铺的快速发展,必然要重视经营管理,而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个店铺的根基才牢固,同时店铺的凝聚力也会更强,这是一个店铺快速成长的必要条件。

  一般说来,基层管理有几项工作重点,即早会、5S、工作教导、绩效考核等。只有把重点工作做好,基层管理才有可能做好,而早会又是基层管理的工作重点。通过早会,一方面可以传播公司的企业文化,规范部门的思想、行为与观念,培养好的习惯。另一方面可以培养主管的风范与气度,带动部门气氛及提供良好的沟通氛围。

  曾有一位主管说过,"我一生最大的收益来自早会"。另一位主管认为"早会是我一生之最爱"。从这里可以看出早会的重要性,它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用


(1)管理的需要

  通过早会可以实施追踪与管理,可对最近工作异常进行检讨、分析与矫正,可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会,可以进行工作安排、上级指令的传达,从而使员工更清楚地了解整个店铺/公司的方针政策及自己的工作方向,提升工作效率。

  (2)文化的体现

  早会是传播公司/店铺文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念,通过早会可以对工作方法及工作习惯加以宣传,不断的促进,不断的改进必然会有所收获,从而提升整个公司/店铺员工的素质。

  (3)业务的推动

  早会可以提供教导的氛围,利用早会,可以进行新产品介绍、新销售方法讲解、新工艺的说明,提高员工的操作水平和技能,扩大知识面。

  (4) 加油站

  早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质,给主管提供良好的锻炼环境,带动部门气氛及提供良好的沟通氛围,学习的气氛。

  (5) 闹钟功能

  迟到与否的监督; 卫生的检查;衣服的整洁度的检查;

  对昨天的工作检查,总结,提醒;

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